Comment le développement de franchise dynamise l’économie locale ?

Selon la 20e enquête annuelle de la Fédération française de la franchise (FFF), réalisée en 2023, 43 % des Français envisagent de créer leur entreprise via le modèle de la franchise. Chez les 18-24 ans, cette proportion atteint même 60 %, traduisant un intérêt croissant des jeunes générations pour cette forme d’entrepreneuriat. Cet engouement s’explique par la combinaison d’une autonomie entrepreneuriale et d’un cadre structuré offert par les franchises. En mettant en avant un concept éprouvé et une collaboration étroite entre franchiseurs et franchisés, ce modèle contribue non seulement au succès individuel des entrepreneurs mais aussi à dynamiser l’économie locale. Voyons tout cela plus en détail.

Comprendre la franchise : un modèle de collaboration au service de l’entrepreneuriat

La franchise repose sur une collaboration contractuelle entre deux entités juridiquement et financièrement indépendantes : le franchiseur et le franchisé.

Définie par la Fédération française de la franchise, elle permet à des entrepreneurs locaux d’entreprendre plus rapidement tout en optimisant leurs chances de réussite. Le franchiseur, quant à lui, profite d’un réseau impliqué pour asseoir son développement commercial à l’échelle locale.

Pour développer efficacement une franchise, il est nécessaire de s’appuyer sur un savoir-faire précis et transmissible. Ce dernier, identifié et structuré par le franchiseur, constitue la pierre angulaire de la réussite de ce modèle.

Les avantages d’ouvrir un magasin franchisé résident notamment dans l’accès à ce savoir-faire, mais aussi dans l’accompagnement stratégique offert par le franchiseur, permettant au franchisé d’optimiser ses chances de succès.

Ce concept trouve ses racines aux États-Unis dans les années 1930, avant de se développer véritablement en France au début des années 1970.
À cette époque, des industriels français, tels que les Lainières de Roubaix, mettaient déjà en pratique des formes précurseures de franchise pour étendre leurs réseaux de distribution. Aujourd’hui, cette méthode est solidement implantée dans le paysage entrepreneurial français.

Une expansion exponentielle : état des lieux en 2024

Depuis sa formalisation en France, la franchise a connu une progression impressionnante. Alors que le pays comptait entre 400 et 600 réseaux dans les années 1990, ce chiffre a doublé dès le début des années 2000 pour atteindre environ 900.

En 2024, la France recense 2035 réseaux de franchise actifs, rassemblant plus de 92 000 franchisés et générant un chiffre d’affaires annuel proche de 90 milliards d’euros.

Les secteurs d’activité les plus représentés au sein des réseaux de franchise témoignent de leur diversité et de leur ancrage dans la vie quotidienne :

• Équipement de la personne (338 réseaux)
• Services aux particuliers (277 réseaux)
• Restauration rapide (262 réseaux)
• Commerce alimentaire (211 réseaux)
• Commerces divers (174 réseaux)

Après une baisse temporaire liée à la pandémie de 2020, les franchises ont démontré une forte capacité de résilience en retrouvant dès 2021 des niveaux d’activité comparables à ceux d’avant-crise. Cette robustesse confirme la pertinence de ce modèle économique.

Devenir franchiseur : un levier stratégique pour la croissance

Pour les enseignes cherchant à renforcer leur développement, la franchise représente une stratégie particulièrement efficace. Selon Franck Berthouloux, consultant en franchise et membre du collège des experts de la FFF, ce modèle permet d’accélérer la croissance en s’appuyant sur un concept éprouvé et duplicable.

Grâce à un savoir-faire clairement défini, les franchiseurs offrent à leurs franchisés un avantage concurrentiel tout en assurant une homogénéité dans l’expérience client.

Le code de déontologie de la franchise insiste sur l’importance de disposer d’un savoir-faire identifié, substantiel et confidentiel. Ce principe garantit une collaboration fructueuse entre franchiseurs et franchisés, en structurant l’activité autour de pratiques éprouvées.

Devenir franchiseur n’est pas seulement une stratégie de croissance. C’est une manière d’organiser et de structurer un concept afin de le rendre accessible à d’autres entrepreneurs, tout en participant activement à la revitalisation économique des territoires. Ce modèle incarne ainsi une voie prometteuse pour les entreprises cherchant à conjuguer développement commercial et impact local.